THE WALL

The Wall é uma ferramenta de planejamento e visualização que apresenta de forma condensada o plano de mudança da empresa. Trata-se de um painel ou mural onde, em um lado são apresentados resumidamente os "pontos de partida" do processo de mudança, ou seja, aspectos da situação atual e em outro lado do painel são indicados os "pontos de chegada", ou seja, a situação desejada, com os objetivos também resumidos da empresa.

No centro do painel é montado a um cronograma macro das iniciativas de melhoria. Esta visão macro das iniciativas está relacionada ao cronograma detalhado de cada uma que se encontra nos quadros de equipes.

Este painel deve apresentar: Pontos de Partida:

• Burning platform;
• Pontos fortes;
• Problemas raízes;
• Recursos (equipes e recursos adicionais).

Pontos de Chegada:

• Visão;
• Objetivos estratégicos;
• Resultados de negócio (valores a serem atingidos).

Ferramenta de Planejamento e Visualização - The Wall