Prêmio SAP “Curriculum Development” 2002 para USP

Antecedentes

Desde 1998 temos um convênio com a empresa SAP, maior fornecedora de software de gestão empresarial. Seus sistemas realizam o sonho que tínhamos há 15 anos atrás, quando pesquisávamos a integração da manufatura, conhecida pela sigla CIM (computer integrated manufacturing). Esses sistemas permitem que se otimizem processos burocráticos e resultam normalmente em soluções que integram negócios e pessoas distribuídas geograficamente.

Desde 1999 o NUMA (Núcleo de Manufatura Avançada) tem um projeto conjunto com a SAP do Brasil, chamado “Leaders for Manufactuting”, no qual os melhores alunos do curso de engenharia de produção são selecionados e passam a fazer um estágio combinado na SAP e na USP voltado para soluções de gestão especificas utilizando a tecnologia da SAP.

No ano 2000 o NUMA recebeu um prêmio da SAP Américas, na categoria de pesquisa, com o projeto “IPROS: Integrated Production and Integrated Supply Chain Managment”, onde foi desenvolvido um modelo simulado na Fábrica Integrada Modelo do NUMA de uma cadeia de suprimentos.

A partir de 2001 o NUMA coordenou um projeto submetido ao MCT, aprovado pelo programa “Institutos do Milênio”, e tornou-se assim a sede do “Instituto Fábrica do Milênio (IFM)”. Dessa forma, a partir desta data, as atividades do NUMA estão direcionadas para o IFM.

Em 2001 foi iniciado o projeto “SMART: Simulated Market place for Advanced Research and Teaching”, juntamente com universidades americanas e uma universidade da Austrália, para simular entre as instituições uma cadeia de suprimentos. Infelizmente este projeto não teve continuidade, devido a problemas de financiamento.

Um dos parceiros do projeto SMART era a Universidade de Missouri (UM), que é um centro de excelência em e-business nos USA. Eles também possuem um convênio com a SAP.

O projeto vencedor do prêmio SAP 2002 na categoria de “Curriculum Development”

Em 2002 o Prof. Henrique Rozenfeld submeteu juntamente com os parceiros da UM, um projeto para concorrer na categoria Curriculum Development da SAP. Foi este o projeto vencedor no ano de 2002.

Este projeto propõe a criação de uma solução de e-learning plug-and-play nas áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) e Gestão do Ciclo de Vida de Produtos (PLM). Esta solução apresenta uma sistematização dos conhecimentos nessas áreas e também desenvolve cenários que simulam situações reais, utilizando as soluções SAP. O NUMA / IFM participa da equipe que desenvolve os módulos relativos à área de PLM.

A solução de e-learning é flexível e pode ser adaptado pelos professores responsáveis pelos cursos, que podem adicionar conteúdos, mudar a seqüência, e modificar estruturas de forma interativa. O resultado desta customizacao é um sistema de CBT (computer based training) para o auto-aprendizado e também um site especifico para ensino a distância.

Os cenários criados utilizam e aprimoram o ambiente IDES (Internet Demonstration and Evaluation System) da própria SAP, acrescentando também a este ambiente vários elementos que surgiram de experiências passadas do NUMA na criação de cenários de ensino.

O estágio de pós-doutorado atual do Prof. Henrique Rozenfeld criou condições para se realizar a parte básica deste projeto: a sistematização de conhecimentos.

Conceito de cenários para ensino do NUMA.

Há alguns anos atrás o NUMA desenvolveu alguns cenários de integração na sua Fábrica Integrada Modelo, que foi aplicado em várias ocasiões e aprimorou o ensino de desenvolvimento e produtos na EESC USP. Este trabalho resultou em publicações e um livro relatando o caso de formação de profissionais da empresa Xerox por meio de cenários.

Os cenários apresentam situações fictícias em uma empresa modelo, procurando ensinar os conceitos principais do processo de negócio em questão. No caso da Xerox era voltado para o processo de desenvolvimento de produtos.

Próximos desdobramentos

Este trabalho fornece também as condições básicas para o desenvolvimento de outros projetos do Grupo de Engenharia Integrada. Estes projetos são coordenados pelo Prof. Henrique Rozenfeld e Prof. Daniel Capaldo Amaral e visam desenvolver soluções integradas de PLM, com portais corporativos voltados para a gestão de conhecimentos. Essas soluções estão sendo desenvolvidas em conjunto com empresas de software livre, visando atingir um grande número de pequenas e médias empresas. Eles devem apoiar o trabalho cooperativo entre as empresas via internet integrando: gestão de projetos, documentos ,etc... (ou seja PLM) e gestão do conhecimento, formando comunidades de interesse.

Essas questões são temas de outros dois projeto em desenvolvimento pelo grupo de Engenharia Integrada do NUMA/IFM.

Um é a formação de uma comunidade de prática em desenvolvimento de produtos, envolvendo pesquisadores de outras Universidades e profissionais de empresas, com o objetivo de compartilhar conhecimentos. Ele utiliza uma ferramenta de internet desenvolvida pelo grupo de pesquisa da USP.

O outro é o projeto e-HUBs (e-Engineering enabled by Holonomic and Universal Broker services), que desenvolve soluções de internet de baixo custo para as pequenas e médias empresas. Para mostrar a importância de participação da USP, copiamos um parecer do coordenador do projeto de maio deste ano. “I take this opportunity to express that we count ourselves very lucky to have a very active Brazilian partner on board: Grupo de Engenharia Integrada - NUMA), led by Professor Henrique Rozenfeld. I would like to bring to your attention how crucial NUMA's participation has been in the first year of the project. The NUMA group has brought an essential element into the consortium through their deep understanding of collaborative architectures for novel B2B realizations. NUMA has de facto taken the lead in the specification of the first e-Hub prototype, which is under development at this very moment. I have complimented professor Rozenfeld on the excellent contribution that his team has made to the intellectual discovery and development of the web hosted project planning system that we are targeting. Through this work our project has begun to rely on the NUMA team in the central work package of the project”.