1. Metodologias e Ferramentas de Suporte ao Processo de Mudança e Melhoria Organizacional

Mudanças ou transformações organizacionais de grande porte têm ajudado algumas companhias a se adaptar às mudanças de condições em seus ambientes, a obter incremento na competitividade e a posicionar outras para um futuro melhor. No entanto, em diversas situações, as melhorias têm sido desapontadoras, com resultados muito abaixo do esperado, resultando em desperdício de recursos, em perda de confiança nos agentes de mudança, em frustração das pessoas envolvidas e, talvez o pior de tudo, em medo de empreitar novas mudanças. Esses fracassos ocorrem porque as empresas têm uma grande dificuldade em identificar, priorizar e alinhar propriamente os seus recursos para fazer frente aos muitos fatores que produzem transformações organizacionais sustentáveis.

1.1.Tema de Pesquisa 1: Metodologia TransMeth de Transformação Organizacional · Responsável: Antonio Freitas Rentes - Veja o site. http://www.numa.org.br/transmeth

1.2.Tema de Pesquisa 2: Ferramenta MacBeth de Diagnóstico Organizacional · Responsável: Silvestri

2. Produção Enxuta

A Produção Enxuta surgiu como um sistema de manufatura cujo objetivo é otimizar os processos e procedimentos através da redução contínua de desperdícios, como, por exemplo, excesso de inventário entre as estações de trabalho, bem como tempos de espera elevados. Seus objetivos fundamentais são a qualidade e a flexibilidade do processo, ampliando sua capacidade de produzir e competir neste cenário globalizado. Para minimizar os desperdícios de produção, seus efeitos e prosseguir com a busca contínua de "zero defeitos, tempo de preparação zero, estoque zero, movimentação zero, quebra zero, lead time zero e lote unitário", a Produção Enxuta lança mão de algumas técnicas e ferramentas como o Lay out Celular, o Kanban, o Mapeamento do Fluxo de Valor, dentre outras.

2.1. Tema de Pesquisa 1: Análise do Mapa do Fluxo de Valor do Sistema de Produção Enxuta incorporando conceitos do Custeio Baseado em Atividades (ABC) e da Teoria das Restrições (TOC).

Responsável: Ricardo Renovato Nazareno - O objetivo principal deste tema de pesquisa é o de incorporar à análise do Mapa do Fluxo de Valor (Value Stream Mapping) alguns aspectos significativos do Sistema de Custeio Baseado em Atividades (ABC) e da Teoria das Restrições (TOC), ora confrontando ora integrando o melhor dos dois mundos no processo de tomada de decisão para o desenvolvimento de algumas técnicas e conceitos da "Produção Enxuta (Lean Production)". Busca-se, dessa forma, testar os aspectos significativos de uma mudança proposta com base em uma análise racional que justifique o fato de se destinarem certos recursos para a melhoria de determinado processo de uma organização.

2.2. Tema de Pesquisa 2: Ferramentas da Produção Enxuta.

Responsável: Alessandro Lucas da Silva. Estudar, levantar e analisar ferramentas e conceitos da Produção Enxuta que viabilizem a construção e/ou reorganização do arranjo físico (Layout), de modo a minimizar a incidência de desperdícios no ambiente de manufatura.

3. Medição de Desempenho

O conceito de medição de desempenho é hoje muito importante nas organizações. Para ser possível medir o desempenho dos processos, das tarefas desempenhadas em uma organização deve-se ter um Sistema de Medição confiável e uniforme, baseando-se em fatos e não em opiniões, palpites ou intuições. Através das medidas de desempenho, pode-se quantificar o modo como as atividades em um processo atingem suas metas específicas, dizer às pessoas o que elas estão fazendo e como estão se saindo como parte do todo, comunicar aquilo que é importante para todas as partes interessadas da organização: a estratégia da gerência do primeiro escalão para baixo, resultados dos processos dos níveis inferiores para cima e o controle e melhoria dentro dos processos.

3.1. Tema de Pesquisa 1: Desenvolvimento de um Sistema de Medição de Desempenho ·

Responsável: Kleber Esposto O objetivo das pesquisas realizadas sob esse tema é sistematizar o processo de desenvolvimento de um Sistema de Medição de Desempenho para uma organização, estudando-se a adequação da metodologia TransMeth para esse fim, além de outras técnicas e ferramentas de análise.

3.2. Tema de Pesquisa 2: Adequação e visualização das métricas segundo a estrutura operacional da organização ·

Responsável: Kleber Esposto O objetivo das pesquisas realizadas sob esse tema é estudar as métricas de desempenho a serem utilizadas em determinado processo em uma organização e adequá-las (nível de agregação) ao perfil do profissional interessado que utilizará os resultados feitos nas medições desses indicadores. Também é estudada aqui a utilização de diferentes meios de comunicação para se fazer o acesso a esses resultados (utilização de painéis de visibilidade, Intranet, dentre outros).