Este curso apresenta a metodologia de transformação de empresas chamada TransMeth. É um curso essencialmente aplicado orientado para agentes de mudança e elementos chaves do processo de transformação.
O objetivo é expandir a capacitação gerencial para a condução de processos de transformação organizacional, através da divulgação de conceitos, técnicas e ferramentas específicas para o desenvolvimento destes processos. Ao final do curso os funcionários participantes conhecerão diversas técnicas de solução de problemas, premissas para promover as mudanças necessárias na empresa, técnicas de planejamento de projeto de transformação e terão desenvolvido um projeto inicial de transformação a ser submetido à empresa, incluindo os conceitos apresentados no curso e um plano de implementação.

Duração: 24 horas curso e 16 horas adicionais de levantamento de dados e elaboração de projeto real

• 8 horas de teoria
• 16 horas de exercícios e desenvolvimento de projeto assistido em curso
• 16 horas para elaboração de projeto pelos funcionários

Local: dentro da empresa

Ementa:

• Apresentação de conceitos de Change Management
• Metodologia TransMeth
• Entendimento da necessidade de mudança
• Criação de infraestrutura para a mudança
• Análise e diagnóstico de situação atual
• Estabelecimento de direções para mudança
• Definição de iniciativas de melhorias
• Detalhamento e implantação da mudança
• Revisão de resultados do processo de mudança