As rápidas mudanças tecnológicas, o fenômeno "ponto-com" das e-empresas a globalização total da economia e a derrubada das fronteiras inter-empresariais são algumas das novas e imprevisíveis forças competitivas que as empresas estão tendo que enfrentar.
Mudanças ou tranformações organizacionais de grande porte têm ajudado algumas companhias a se adaptar às mudanças de condições em seus ambientes, a obter incremento na competitividade e a posicionar outras, para um futuro melhor.
O grupo de pesquisa GMO - Gerenciamento da Mudança e Melhoria Organizacional - vem pesquisando e desenvolvendo metodologias e técnicas específicas para apoiar estes processos de transformação.
O seu objetivo é dar suporte às empresas e aos seus agentes, fornecendo modelos de referência ao processo de mudança. O principal mecanismo utilizado é a metodologia TransMeth, desenvolvida em parceria com o Enterprise Engineering Research Lab da Virginia Tech, USA.
Este grupo também desenvolve pesquisas mais específicas nas áreas de Sistemas de Medição de Desempenho, Produção Enxuta, Teoria das Restrições e Gerenciamento do Conhecimento.
Growth is optional"
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